5月13日，公司2016年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)在天津總部召開。局投資部總經(jīng)理張濤，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。總部各部門負(fù)責(zé)人、黑龍江分公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、公司直管項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理姜斌主持。

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理姜斌做了公司上半年的營(yíng)銷情況專題報(bào)告,對(duì)2016年?duì)I銷目標(biāo)和市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了分解和研判，就下一步的營(yíng)銷重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。黑龍江分公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人對(duì)分公司營(yíng)銷工作總體情況進(jìn)行了匯報(bào)。局投資部總經(jīng)理張濤從PPP項(xiàng)目市場(chǎng)分析、PPP投資項(xiàng)目定義及特點(diǎn)、PPP項(xiàng)目底線、PPP項(xiàng)目案例介紹等方面為參會(huì)人員進(jìn)行了市場(chǎng)營(yíng)銷專題培訓(xùn)。

　　公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬立功在總結(jié)講話中對(duì)公司上半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)下一步營(yíng)銷工作提出了七點(diǎn)要求：一是完善營(yíng)銷體系建設(shè)，公司體系已初見雛形，強(qiáng)調(diào)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)；二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，傳遞壓力，明確責(zé)任人，嚴(yán)肅考核；三是合理用人，找準(zhǔn)目標(biāo)，論功行賞；四是干好在手工程，做好現(xiàn)場(chǎng)履約，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)；五是要敢于亮劍，提前做好策劃、提升低價(jià)競(jìng)標(biāo)能力；六是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在房建作為主業(yè)不動(dòng)搖的前提下，加快向基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。七是做好安全培訓(xùn)，安全風(fēng)險(xiǎn)控制，確保安全問題萬無一失。

　　期間，公司與各直管項(xiàng)目還簽訂了2016年度《項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》，明確營(yíng)銷責(zé)任人，量化考核目標(biāo)，確保2016年?duì)I銷工作完美收官。 （田 宇）