7月8日，公司在天津尚斕苑項目召開關于勞務分包招投標和分包結算及現場物資采購管理效能監察立項首次會議，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇主持，公司財務部、物資部、工程部、合約部、法律與清欠部、紀檢監察室等部門負責人和項目班子成員等近20人參加，局紀檢監察執行經理林豐應邀參加會議并作效能監察專項培訓。

　　會上，公司紀委書記任學勇介紹本次效能監察的工作范圍及檢查的目的。他指出，今年公司對尚斕苑項目進行勞務招投標和分包結算管理及現場材料進場驗收等業務管理流程進行效能監察立項工作，促成項目在公司的有效監督下，完成公司下達的各項指標，成為公司勞務招投標和分包結算管理及現場材料進場驗收等業務管理的示范。任書記要求項目在監察工作中嚴格按照程序文件執行，在檢查過程中注重流程上、業務上、信息上的環節控制。

　　局效能監察專家林豐給大家進行效能監察培訓。他首先講述了效能監察工作的重要性；其次強調了效能監察工作的意義和作用，一是對制度體系的評價和鑒定作用，二是發現預防的作用，三是監督保障作用，四是促廉增效作用，五是信息反饋作用，六是業務流程的優化作用。最后林豐采用實際案例詳細對效能監察四性（充分性監察表——制度建設充分性描述與評價表、有效性監察表——執行結果有效性描述與判斷表、符合性監察表——業務過程符合性描述與判斷表、適宜性監察表——業務流程適宜性描述與評價表）的測試方法進行了詳細講解。

　　最后，任書記針對此次會議提出具體要求：一是加強對效能監察工作的認識；二是明確效能監察與機關部門的關系；三是加強領導，健全組織、健全管理制度；四是明確職責，責任到人；五是上下互動，抓好制度的落實；六是通過抓管理，提高項目管理水平；七是加強廉政建設，注意廉政宣傳教育工作，促進廉潔從業；八是各方面準備工作基本就緒，請大家按時完成本次效能監察工作任務。

　　會議期間，公司紀檢監察室副主任劉玉智宣讀本次效能監察實施方案。尚斕苑項目經理陳勝、項目書記門雅昆分別代表項目進行了表態發言。（公正、李申）