1
一張大商 務管控表
對全公司項目的成本、確權、收款、利潤、管理指標等以清單化的形式全方位體現
3
項目開工 三個清單
《標準成本總預算清單》《大商務成本指標清單》《招標采購清單》
3
合同制定 三個依據
《企業成本定額》《企業資金定額》《分包分供資源庫清單》
4
成本夯實 四項舉措
月度成本分析會、項目現場成本核查、過程成本月結月清、分包完工應結盡結
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成本管理 五條禁令
嚴禁未簽合同先進場、嚴禁超控制價簽合同、嚴禁突破合同亂補償、嚴禁分包過程超確權、嚴禁項目月結藏成本
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